lunes, 13 de agosto de 2018

¿Emprender fácil? ¡Ni de coña!

Tiempo de verano, quizá estemos ante una de las semanas del año en el que más personas nos encontramos alejadas de nuestro puesto de trabajo (al menos físicamente, que no psiquicamente). Si eres autónomo, sabrás de lo que te hablo... 

Que nadie me malinterprete, ójala tuviese la capacidad de desconectar... de esto y de otras tantas cosas... pero la vida es así... uno no puede poner el Off de ninguna de las maneras. Y como ya he dicho en otras ocasiones... y sobre todo en este post, "Desconectar SI, pero apagar NO"

Podría escribir largo y tendido sobre las facilidades que se dan hoy en día a los Emprendedores (sobre el papel y en teoría),  y lo complicado que es funcionar en el momento que te introduces de lleno en esa espiral.

En primer lugar, decirte en primera persona, que me siento un verdadero privilegiado a fecha de hoy de estar en proceso de formar un importante equipo de trabajo con nuestro proyecto de Seiko Asesores, basado en los valores laborales y personales, y sustentado sobre todo por grandes profesionales, en los que tengo el placer de fijarme día a día. Ni que decir tiene, que tanto Jesús Lorente como Javier Lázaro tienen gran culpa de ello. La vida me cruzó con ellos, y así comenzó este bonito camino.

Chulo todo esto que os estoy contando eh... ¡¡chulo pero no fácil!! Pensamientos, quebraderos de cabeza, estudios, preparación, disgustos, alegrías, y por supuesto, estar disponible las 24 horas al servicio de tu proyecto, de tu ilusión... de tu creación.



¡Ah! Y que os voy a decir... de las compañías a la hora de emprender. ¡¡Cuidado!! ¡¡Danger!! ¡¡Mucho Danger!! ¡¡Miedo!! Muchos profesionales del emprendimiento "Top Manta" que te pueden meter en un "zancocho" (palabra aragonesa que me gusta utilizar) en menos que canta un gallo. Si emprender es difícil... si te equivocas de pareja de baile, los pisotones están asegurados... y pisotones de los que salen las moraduras a los meses...

Y aquí estoy, una tarde de agosto, un lunes cualquiera... pensando en como mejorar nuestra marca, como dejar atrás errores pasados, y sobre todo, como poder transmitir mis valores de trabajo y esfuerzo a mis hijos, que comprendan mis ausencias, mis faltas, mi mal genio en ocasiones o la falta de ganas de jugar en otras.

Porque esto, o se lleva o no se lleva... el Emprendedor nace... no intentes convertir un tornillo en una escarpia, porque tarde o temprano verás que no te gusta como ha quedado. Por cierto... ¿sabes lo que es una escarpia no? 😊😊😊😊

No os quiero contar mucho más... es una pequeña reflexión, pero sobre todo:
👉 Cuida mucho tu idea
👉 Lucha por ella hasta el final
👉 Tu idea, tu esfuerzo y tu trabajo son los que te sacarán adelante
👉 Vivirás por y para ella
👉 No emprendas pensando en ayudas, subvenciones o tarifas planas

😈 Y sobre todo, aléjate de los emprendedores del Top Manta (los hay muy bien camuflados)

¡¡Feliz Verano!! Y si puedes... desconecta... ¡¡pero no apagues!! El botoncito rojo... siempre preparado... siempre en Standby



Alberto Joven
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martes, 31 de julio de 2018

Huelgas y otros menesteres #HuelgaTaxi


Me apetecía terminar el mes escribiendo, que parece que yo también estoy en huelga... y nada más lejos de la realidad. Como siempre, aquí al pie del cañón. Y claro está... meteré un poco de caña con la famosa #HuelgaTaxi

Hace unos años, BBVA (muy majos ellos) anunciaron que iban a gestionar nóminas y asesoramientos de autónomos a precios... de risa. Cierto es que muchos asesores se echaron las manos a la cabeza... y yo, quizá por mi juventud o atrevimiento, o incluso ignorancia, lo vi como una oportunidad. Era imposible que basándose en el precio, una plataforma pudiese quitar un alto % de nicho de mercado a las asesorías.

¿Sabéis que me hubiese dado más miedo? Que hubiese ofrecido unos servicios a los que nosotros jamás hubiésemos podido llegar. Servicio, calidad, respuesta y resultado. Eso acojona más eh... pero las nóminas a 6€ ni frio ni calor. ¿Hicimos huelga? ¡Qué yo sepa no! Nos asustamos un poco, pero nos sirvió para estar ojo avizor de nuevos peligros que nos acechaban. Incluso a algunos, nos sirvió para mejorar...

Y llegó Internet, las sedes de las administraciones... y llegaron las notificaciones electrónicas, y el asesoramiento online, y... todo esto sigue a marchas agigantadas. Grandes empresas con muchos recursos que están implementando procesos que sobre el papel nos apartan del mercado. ¿Hacemos huelga? ¡No! Nos ponemos las pilas... e intentamos mejorar en todo lo que podemos. ¿Qué otros tienen más recursos? Bueno... mejor para ellos... nosotros optimizaremos los que tenemos.

De repente, aparece el conflicto del Taxi. Algo que no es nuevo, y que no quiero politizar, sino que quiero optimizar, hablar en positivo. Utilizar el problema para obtener una oportunidad.

Como cliente, ¿por qué se ha expandido con facilidad Uber y Cabify? Unos dicen que tributan fuera, otros que pagan menos impuestos, los demás que contratan personas de aquí o de allá... Podemos decir lo que queramos.





¿Sabéis porque se han expandido? Por el servicio que dan. ¿Alguien toma un Uber o Cabiby porque cueste 1 euro menos? NO rotundo y en mayúscula. 

En mi caso personal, tomé un Cabify después de una vuelta mundial por Madrid que me costó en € lo mismo que el viaje en AVE Zaragoza Madrid, con un señor que protestaba, que opinaba sobre lo que no sabía si yo estaba de acuerdo... y que tuvo la desfachatez de cobrarme 0,80€ (creo) por llevarme el portátil en el maletero, entre otras cosas. 

Estamos en una sociedad de la exquisitez, del detalle... de ir al café donde te ponen el cortado con galleta de chocolate, o te saludan con buenos días, o incluso las sillas donde te sientas son cómodas y nuevas.

Si amigos si, no se anden con demagogias de Gobiernos, Decretos y Tributaciones en el extranjero. Servicio es lo que demanda el cliente de hoy en día. Servicio y detalle, calidad y respuesta, y sobre todo, una factura clara sobre el servicio que te van a prestar.

En algo hay que cambiar, un pantalón largo, un periódico, una zona de trabajo confortable, un servicio al cliente... En mi sector, el asesor de hace 50 años, sabe más de leyes que nadie a fecha de hoy, no me cabe la menor duda, pero no está acostumbrado al ritmo y al método de trabajo actual. El taxista de hoy, sigue haciendo la labor de su compañero de hace 40 años. Hay que innovar, pensar en el cliente. La culpa no es siempre de los demás... si están creciendo estas plataformas, es porque algo han visto los clientes... y lo que más me fastidia, es que lo que ofrecen los demás, por potencial, número y experiencia, lo tienen en la mano los taxistas para mejorarlo.

La pelota está en su tejado... ¿Nos adaptamos? Servicio, calidad, respuesta y resultado.

Qué nadie se confunda, no es una crítica a nadie... es una reflexión sobre lo que la sociedad demanda, o demandamos... que todos formamos parte de ella



"En la lucha por la supervivencia, los más aptos ganan a expensas de sus rivales porque consiguen adaptarse mejor a su entorno"


Alberto Joven
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lunes, 2 de julio de 2018

#RRHH Selección Española - Gestión del Ego

Interesante ha sido el culebrón que hemos vivido en los últimos días con el cese del hasta hace poco seleccionador Julen Lopetegui.

Lejos de lo deportivo, me baso más en lo que ha sucedido en el entorno, en la toma de decisiones, en la gestión del ego, en la coordinación de una entidad... estamos ante un caso que bien podría suceder en tu empresa. ¿Cómo hubieses reaccionado? ¿Hubieses tomado decisiones rápidas? ¿Hubieses consensuado con más tiempo la destitución?

Escucho, leo, múltiples reacciones, muchos comentarios, pero pocos están de acuerdo en algo. Antes de entrar a valorar y a tomar decisiones, y poniendo las cartas boca arriba en la mesa... tenemos una serie de actores que intervienen en esta película:

  • Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, que negocia con un entrenador con contrato a sabiendas que no es lo más ético sobre el papel, pero pensando únicamente en el beneficio de su equipo. "Empresario, aquí estoy yo"
  • Julen Lopetegui, ex entrenador de la Selección Española, que negocia un contrato, después de haber renovado otro hace escasas fechas, en plena concentración previa al Mundial. "No me mires que me da la risa"
  • Luis Rubiales, presidente de la Federación Española de Fútbol, que nada más enterarse de la "traición" del entrenador, decide cesarlo fulminantemente. "Tonterías las justas"
  • Fernando Hierro, director deportivo de la Federación, convidado de piedra a este Mundial al que pasa de primer espada, dando la cara en todo momento y llevándose "las leches" del respetable en muchas ocasiones. "Solo en casa"
  • Los jugadores, que al final son los que deben sacar las "castañas del fuego", y que han tenido múltiples excusas a las que agarrarse sobre su eliminación. El fantástico "Valle de las Excusas donde nunca crece nada" "La culpa es de los demás"

En el caso de una empresa, Florentino sería tu competencia, tu empresa de enfrente que te ficha a un responsable de departamento por tu espalda, y a 3 días de la presentación de un producto estrella. Julen, es obvio, sería tu responsable fichado... y Rubiales, sería tu figura, tu persona. ¿Cómo hubieses reaccionado?

No es un caso sencillo, pero está claro que el despido laboral de Julen está más que justificado, y la falta de ética de Florentino también. ¿Rubiales debió torear de otra forma el despido?

Dado el paso, y puesto un nuevo responsable, en este caso Fernando Hierro, leo que algunos jugadores echaron de menos a su líder (Lopetegui), el que los había llevado allí. ¿De verdad se puede argumentar eso? ¿Me quiere explicar Koke, que falló el penalti porque se acordaba de su líder? Comentario mediocre a más no poder... una vez más "valle de las excusas."

Es todo un ejemplo de Gestión de Recursos Humanos, en la cual se han sucedido una serie de efectos en cascada, que particularmente a mi, me están sirviendo para intentar aprender en base a los sucesos a como gestionar esos momentos puntuales de decisiones drásticas.

Nadie tiene una respuesta real. Todo el mundo, el que más y el que menos, lo hace de un modo visceral, porque todos vamos un poco más allá... el resultado deportivo, el deporte, el mundial... Pero... ¿si fuese tu empresa como lo hubieses gestionado?

Y sigo analizando...

  • ¿Se ha perdido por el cambio de entrenador?
  • ¿Se ha perdido porque veníamos de una mala dinámica que ya se vio en los dos últimos partidos amistosos?
  • ¿Se ha perdido porque el estado físico de los jugadores no era el más apropiado?
  • ¿Se ha perdido porque los jugadores no estaban de acuerdo con las gestión de la crisis que se hizo?
  • ¿Se ha perdido porque antes de ir al Mundial todos los equipos conocían nuestra forma de jugar y tenían un método sencillo de defenderla?


Y me siguen faltando datos... pero sobre el papel, y con todos los respetos para las decisiones de todo el mundo, este es mi veredicto:

  • Tu equipo de trabajo, debe estar motivado siempre desde arriba, teniendo claro que son un grupo humano que defienden una marca, una firma, o como en este caso un país. 
  • La persona que en mayor o menor medida lo lidera, debe ser el número 1 en implicación, multiplicando de este modo la motivación y bienestar del grupo. 
  • Cuando el líder está negociando con otra marca su salida, es obvio que su implicación disminuye, su motivación se minora, y su capacidad de transmitir esfuerzo al grupo se define nula.
  • Florentino nunca debió negociar en esos momentos con Lopetegui (aún cuando está en su libertad empresarial pero no ética)
  • Lopetegui debió conocer los riesgos de sus negociaciones a espaldas (o no) de su actual marca, empresa, equipo... con la que hacía muy poco tiempo había estampado su sello de renovación.
  • Rubiales, defiende su marca, su equipo, su firma y debe cesar de ipso facto al líder (Lopetegui) guardándose incluso la posibilidad de una solicitud de (¿Indemnización?) por el posible daño causado.
  • Los jugadores, son el grueso del equipo, los que realmente tienen que definir el trabajo hecho en dos años, los que deben recordar los vídeos, parar los penaltis o defender los colores. Nunca deben olvidar que son los únicos que saltan al campo.

Y con todo esto... que nos hemos venido a casa en Octavos de Final del mundial más raro del mundo... y es que... ha quedado claro que los españoles somos más de BAR que de VAR



P.D. Por cierto, ¿os llamó Ramos? A mi no...





Alberto Joven
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jueves, 21 de junio de 2018

¿Y qué pasara con la Reforma Laboral?

¡¡Y de nuevo estamos en harina!! Parece que ya nos aburríamos… ¡pues ya tenemos juerga!

Algo así como “en el primer Consejo de Ministros que yo presida, derogaré la Reforma Laboral de 2012 del PP” afirmaba allá por 2015 Pedro Sánchez cuando era candidato a la Presidencia de nuestro país. Lo fue repitiendo año tras año, hasta que de repente se ha visto gobernando nuestro país debido a la moción de censura y a la unión de diversos partidos políticos. ¿No suena a todos verdad? ¡Cómo si fuera tan fácil como decir… mañana me tomo un Kas de Limón (con gotas)!

Históricamente, las Reformas Laborales, anteriores a la actual en vigor, que más controversia han creado, han sido las de Felipe Gonzalez en 1994, Aznar en 2002 o Zapatero en 2010 (conviene recordar algunos de los artículos de esta reforma que causan precedente en la actual). Casualmente, todas ellas, sobre todo la de Gonzalez o Aznar, iban en el programa de los candidatos como situaciones a corregir o eliminar, y nada más lejos de la realidad… ninguna de ellas fue derogada (casualmente también), si bien en algunos de los casos fue modificada en algunos aspectos, pero nunca eliminada de nuestro campo jurídico.

Es obvio que para poder gobernar, es necesario un programa, un estudio de partidas que faltan, partidas que sobran, capítulos a sustituir, y sobre todo, un plan de viabilidad que permita la sostenibilidad de las normas que se van a legislar. No es sencillo derogar una reforma, nada sencillo.

Apuesto, y así se puede dejar ver de las palabras de nuestra Ministra de Trabajo, que en un corto medio plazo, la Reforma Laboral del 2012 va a seguir en vigor durante un tiempo. ¿Hasta 2020 fecha en la cual Pedro Sánchez parece que se decide con las nuevas elecciones



De aquí a entonces, vamos a escuchar cientos de noticias sobre la modificación o supresión de esta norma. ¿Se modificará el importe por despido? ¿Se aumentarán días? ¿Cambiarán las prestaciones por desempleo? ¿Se limitarán las causas del Despido Objetivo? ¿Se variarán las causas de la Irregularidad de Jornada? Como  pueden observar, muchos son los temas que afectarían a la derogación… y por ello insisto en que posiblemente la Reforma Laboral, buena o mala, seguirá siendo la que legisle y vigile nuestro panorama económico laboral actual.

Conviene tener mesura a la hora de leer, opinar, escuchar, pero sobre todo, a la hora de hablar en público, porque cada día más la hemeroteca es un arma de doble filo, y los que asesoramos a clientes, tenemos que poner en la bandeja “lo que dijo”, “lo que es” y “lo que será”, para intentar concienciar al cliente que “lo importante no es el cuándo, lo importante es el mientras”, y por ello, a fecha de hoy… y por varios meses, la legislación nos la marca la Reforma Laboral de 2012.

Y es que se oyen tantas cosas… salarios mínimos de 14.000 €, permiso de paternidad de 16 semanas… topes de cotización que desaparecen… pero lo dejamos ahí, solo se oyen… “del dicho al hecho, va un trecho”

La realidad, a fecha de hoy, es que el IPC sube, la negociación entre Sindicatos y Patronal se enquistará, los socios de Gobierno (muchos, más que en la piscina de mi pueblo) harán sus peticiones… así que vamos a tener unos meses moviditos… (pero la Reforma Laboral seguirá en vigor)

“Derogar o no derogar…  that is the question”





Alberto Joven
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jueves, 7 de junio de 2018

#Emprender en verano, también es emprender

Cada vez la incursión de la juventud en el Mercado Laboral es más tardía. Tenemos que terminar las ocho Carreras y los cuatro Máster, junto con los tres años de la Escuela de Idiomas para con 35 años ser la persona más formada en la lista del desempleo... y optar a un puesto... ¿dónde?

Le echamos la culpa al Gobierno, a la crisis, al sistema, a la Logse, a la Lomce... o a "Perico el de los palotes", pero no somos conscientes que desde los 16 a los "XX" seguro que hemos tenido tiempo de emprender, buscar, trabajar, formar... seguro, no me valen excusas.

Aprobar en Junio no da derecho a "un verano de relax", ni un cuatrimestre duro te puede generar "el próximo me lo tomo sabático"... No me estoy inventando nada eh. Igual estoy siendo demasiado puntilloso, pero es que a mi me gusta ser claro.

No os voy a hablar de mi experiencia, porque posiblemente no sea el mejor ejemplo, y haya miles de personas que han hecho lo que he hecho yo... y mejor por supuesto, pero solo os quiero decir, que el tener una meta puesta dentro de cinco años, o siete, al terminar unos estudios, no exime de la responsabilidad de forjar un día a día, de emprender, de trabajar, de formarse, de crecer alrededor de lo que estás estudiando. Ni más, ni menos... Me juego un Kas de Limón (con gotas y todo) con el que me pueda rebatir esto.

Es mi opinión... pero tengo argumentos para ello. Si solo fijas tu meta dentro de siete años, llegarás a ese día con una titulación pero con cero experiencia en la vida, en el mundo laboral, en el trato con compañeros, en las obligaciones de la empresa.



Emprender en verano, también es emprender. ¡¡Hay multitud de formas de hacerlo!! Claro, que también os doy la razón en que se está mejor con las dos asignaturas que nos dejamos para septiembre haciendo como que estudias durante julio y agosto...

Trabajar de camarero, ir a coger fruta, colocar sillas en la playa, hacer sustituciones de vacaciones en grandes almacenes... yo estoy seguro de que si hay ganas y responsabilidad, todo se puede conseguir.

Hay una segunda opción, algo más arriesgada pero también más bonita. Arriesgarte a ser empresario por tres meses, en las piscinas de un pueblo, o en un chiringuito de una playa... ¿y por qué no? Siempre bien asesorado, siempre bien acompañado... es sin duda el mejor método de aprendizaje de la vida.

Estamos en junio, principios de junio, todavía no has acabado los exámenes y todavía no ha empezado el verano... tienes la oportunidad de emprender, o de introducirte en el mercado laboral. La tienes... como sea. No te limites a aprobar Sociología y Estadística Descriptiva que no aprobaste en Junio (porque te tocaste los pies reconócelo)

Todo lo que hagas suma... todas las responsabilidades que asumas, enseñan, y todo lo que enseña en la vida es una fuente de riqueza para el futuro. No tengo ninguna duda de ello, ¿y tú?

Si has leído este post, seguro que te he hecho pensar... aunque también hay posibilidad de que no quieras leer nada más de aquí... Sea como fuere, de las dos formas te habré hecho recapacitar

¡¡Saludos y gracias!!




Alberto Joven
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jueves, 17 de mayo de 2018

#Opinión La importancia de la primera impresión

He de reconocer, que aunque siempre he defendido que solo hay una oportunidad de dar una buena primera impresión, en ocasiones esa primera impresión me ha salido rana, el tiro por la culata. A ti también alguna vez... ¡¡no me digas que no!!

Vivimos en una sociedad llena de bombas informativas, noticias mediáticas, información con focos muy definidos según las fechas... bueno, y con la independencia de Cataluña, con eso vivimos hace unos años ya día a día... ¿que cansos verdad?

No se si os dais cuenta, que de todas esas bombas informativas, de todos esos noticiarios mediáticos salen señores/as que todo lo han vivido previamente y tienen la solución para cada tipo de problema. No cabe duda de que existen profesionales que antes de lanzarse a la aventura de asesorar o guiar a personas, tienen su formación (actualizada, no me sirve su carrera en psicología de 1987) con la que pueden ayudarte a salir de algún problema, o generar un camino por donde derivar tu destino. Pero otros... 

¿Por qué digo todo esto? Sencillo... gurús, coach, facilitadores, oradores, conferenciantes, expertos (ji ji ji me sale la risa con esto) de los que seguro que te has llevado una buena primera impresión pero que después has visto que dentro del huevo no había nada... vacío. La clara y la yema se habían escapado por un agujerito, aunque el huevo era moreno y grande, muy bonito.



Es obvio, que vivimos en la sociedad de la inmediatez, en una sociedad donde la capacidad de decisión se minimiza, es "ya o ya", no suele existir la meditación, el tiempo para sosegar, definir, pensar, estudiar... Aunque nos parezca que no, si a las 23.17 cuando te vayas a ir a la cama paras 2 minutos y 32 segundos a pensar, seguro que has tomado alguna decisión rápida, irracional, sin pensar... y que además, lo has visto normal. "Era lo que tocaba en ese momento" ¡¡Cuidado!! No estoy censurando eso, simplemente, te estoy diciendo que las reglas del juego han cambiado, y siguen cambiando... ¡¡vaya si siguen cambiando!!

Contra el "agudo" de siempre esto se ha hecho así, está el que "hay que cambiar todo porque si"; ni lo uno ni lo otro. El que ha hecho siempre las cosas del mismo modo, el que censura cualquier tipo de innovación o cambio, no es que tenga el huevo vacío por dentro, es que lo tiene "duro", cocido... imposible sacar jugo de eso si no lo acompañas con algo. Sin embargo... seguirá diciendo que es el mejor huevo, ¡¡y ojo como le lleves la contraria!! El caso opuesto, el de cambiar todo porque si, también tiene una mención definida, una forma de trabajar que al final se convierte en un diente de sierra, que salvo un golpe de fortuna acabará cortándole un dedo.

Después de toda esta reflexión, me vienen a la mente muchos casos. Consultores que hablan de "emprendimiento" con el mismo argumento que hace 12 años; Coach que te dicen que no te preocupes de nada aunque todo tu entorno esté al borde del precipicio; Facilitadores (es cojonuda esta definición, perdón por la expresión) que no se qué facilitan pero queda de cine en su tarjeta; Gurús, que yo cuando lo escuché por primera vez, pensé que eran esos del África más profunda, con su cara pintada de blanco y su hechizo...

Para concluir, yo que reconozco que he escuchado a mucha de esta gente, a unos los aprecio, a otros los detesto y por otros no siento ni frio ni calor, os puedo decir que muchos me engañaron en la primera impresión (la mayoría), pero que es importante saber obtener de cada uno de ellos lo que quieres y lo que no, y por supuesto, defender siempre tu posición y tu camino, sin olvidar, que dando palos de ciego no se llega nunca a ningún sitio.

Es complicado para un joven recién graduado, sentar un camino definido. Más bien imposible. Demasiada información. No me siento con capacidad para decirle o indicarle por donde ha de ir, pero sin duda, si me atrevo y no me duelen prendas en avisarle de por donde no debe ir.

Cuestión de primeras impresiones...


Alberto Joven
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martes, 8 de mayo de 2018

Emprender sin pegarte el "tozolón"

Hay un dicho, muy dicho, que no se si por ser tan dicho... se ha convertido en cierto. ¡Vaya con el dicho"! A todo esto... ¿qué dice ese dicho?

"Todo emprendedor al menos tiene que fracasar una vez en sus proyectos" ¿Qué quiere decir? Bueno, si es cierta la frase, yo ya tengo el cupo... ¡¡si si!! Yo también fracasé una vez... y de "dos orejas y rabo"... ¿No os acordáis de mi post Tendido 18 Teruel, fin de un proyecto? Aún me podían estar paseando por el Óvalo de Teruel. ¡¡¡Y qué rabia tengo!!!

Como ya dije en ese post, quizá no pasa nada por fracasar en un proyecto, de hecho se aprende bastante (a base de leches, pero se aprende), y posiblemente te ayude a evitar repetir errores en la planificación del proyecto en el que has fracasado ¡¡y vaya si te ayudará!! Yo te digo que si.

La burbuja emprendedora en España, sigue siendo nicho para muchos "gurús" que han tenido la habilidad de colarse en un  mercado que tiene una nutrida representación. Habilidades que tienen algunos... Ciertamente, existen personas con valores que si aportan datos positivos a la hora de ayudarte a emprender, pero otras... simplemente se aprovechan de la necesidad y falta de formación y conocimientos de gente que está luchando por hacerse un hueco en el mercado de trabajo.

He leído libros, he escuchado charlas, he cogido ideas, de aquí y de allá... pero lo que te enseña la vida, no te lo enseña nadie. Llevaba un rato pensando si ponerlo o no, pero... oye, es mi blog... y lo voy a poner. "A veces a base de hostias" así te enseña la vida sobre todo cuando te ve que estás en la sopa boba, o que has tomado el camino equivocado. Rectificar es de sabios... (o de pobres también eh), porque cuando hay dinero... muchos siguen invirtiendo en su proyecto a pesar de que la vida les está diciendo... "NO NO NO NO"

Y es que... después de todo esto que os digo, emprender con "tozolón" es chulo, porque los que somos de esta pasta nunca podemos parar... de cualquier conversación nos sale la idea... de cualquier idea nos sale el desarrollo... de cualquier desarrollo... (a lo que te das cuenta estás en el medio del pastel) Somos así, ¿qué le vamos a hacer?. Pero... ¿te digo una cosa? ¡¡Emprender sin "tozolón" tiene que ser la leche eh!!



Ya os digo, que yo el mío me lo llevé, de los buenos... aún me queda costra y alguna cicatriz, pero bueno, inmersos en nuevos proyectos y a tope con nuestra marca SEIKO que tanto me está dando. Sin duda, la decisión profesional más arriesgada pero acertada de mi vida. No hay nada más empalagoso que un emprendedor feliz con su proyecto... ¡¡que pasa pues!!

Y después de todo esto, la vida te enseña que puedes dar consejos, ideas... sobre todo en el que "no hacer", nunca en el que debe hacer un tercero, pero si en cambiarle el camino o guiarle por un sitio distinto al que a uno le llevo al "tozolón". Las compañías son importantes... (ya nos lo decía nuestra madre de pequeños), y en el emprendimiento, más que importantes, son imprescindibles. Cuando se emprende con un tercero, las cartas del guiñote tienen que estar boca arriba. Si alguno se guarda el 7 de bastos,o el 3 de espadas... échate a correr.

¿Te digo 4 cosas? Y no soy gurú eh... que si fuera gurú lo haría en un podcast de la leche aunque fuese todo mentira...

1.- Planifica todo lo planificable. Los ingresos extraordinarios no existen, los gastos extraordinarios, son el día a día (apúntate esto). 
2.- Nunca emprendas pensando en subvenciones, ayudas o capitalizaciones.
3.- Tu proyecto es tu proyecto, mímalo, cuídalo, riégalo, y sobre todo nunca lo dejes de lado
4.- Tu madre siempre tiene la razón. Las compañías son las compañías (y no me refiero a las del gas)
5.- Emprender por necesidad, fracasar por obligación

...y para que no se me olvide, en mi blog sigue la pestaña de Tendido 18 Teruel, ahí está... toda maja para decirme siempre... ¡¡Alberto soy yo!!


Alberto Joven
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